UiPath大中华区总裁吴威:RPA呈指数型暴增,AI独角兽的生态圈建设

8月10日,UiPath大中华区总裁吴威作为特邀嘉宾,出席了由RPA中国主办的 “2019中国RPA应用与发展论坛”。大会现场,吴威以《RPA呈指数型暴增,AI独角兽的生态圈建设》为主题进行了演讲。从RPA的发展历程、需求、生态建设等方面入手,与现场数百位来宾分享了应用与实践心得。  以

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8月10日,UiPath大中华区总裁吴威作为特邀嘉宾,出席了由RPA中国主办的 “2019中国RPA应用与发展论坛”。大会现场,吴威以《RPA呈指数型暴增,AI独角兽的生态圈建设》为主题进行了演讲。从RPA的发展历程、需求、生态建设等方面入手,与现场数百位来宾分享了应用与实践心得。

 以下内容根据现场发言整理而成,分享给大家:

 

非常感谢RPA中国提供了这样一个机会,可以让我与大家分享一些关于RPA的实践与应用。我今天演讲的主题是《RPA呈指数型暴增,AI独角兽的生态圈建设》。从我个人来讲,RPA行业目前确实是增长非常迅速的行业。我是去年8月份加入UiPath的,当时它已经是估值10亿美金的AI独角兽企业,仅过了1个月时间,UiPath的估值已经达到30亿美金;在今年4月份时其估值已达到70亿美金,并在5月份完成D轮5.68亿美金的融资。所以,像UiPath RPA这种呈指数型增长的企业在软件行业中还是非常罕见的。

 

 

UiPath的使命:协助每个人在自动化时代获得成功

 

在进行这个话题之前,我想问问现场有多少喜欢打网球的?

 

众所周知,想在网球运动领域拿大满贯而且是连续三年,那是一件非常艰难的事情。而UiPath已经连续三年被世界不同的信息分析公司,包括:Gartner、埃森哲、麦肯锡等,评为RPA行业里的领导者,这确实不是一件容易的事情。UiPath之所以能取得如此辉煌的成就,我认为与这两个关键点是密不可分的。

 

  • 共享:从去年12月份开始,我们请了多位教育界的权威专家,参加了今年5月份UiPath在上海举行的客户大会。并与国内57所高校达成了教育合作,RPA将作为课程纳入学校的教育体系中去。同时UiPath在国内还开设了教育论坛,为RPA学者提供视频、资料、案例分析、技术认证等,目前活跃用户已超过25万人。

 

 
  • 协作:在整个RPA生态链中,单一厂家是无法完成的,需要各个公司的协作才能将RPA利益最大化。这其中包含软件开发成本、实施成本、机器人管理成本和安全合规成本等。目前UiPath已经与IBM、微软、ABBYY、ORACLE等世界顶级IT公司达成技术合作,把这些公司加入到RPA生态建设中,其帮助是不言而喻的。

     

总体来说,UiPath是本着开放、共赢、共享的态度与诸多业内企业、AI企业共同把RPA这个行业做大做强。

 
 
 
UiPath
的价值观、文化圈
 
UiPath在2005年成立于罗马尼亚,这在当时纵观整个科技行业都非常稀少,因为大部分世界顶级IT公司多数来自欧洲、美洲。虽然UiPath成立的比较早,但是直到2015年才把RPA作为一个产品去发展成为企业提供服务,当时市场上已经有很多RPA产品,并且有几家头部公司已经瓜分了大部分的RPA市场。可是随着UiPath的不断探索与创新,经过3年不懈的努力,终于在2018年成功登顶RPA行业领导者的位置。
 
 
UiPath能完成如此大的逆袭,我认为这与企业文化是密不可分的。用4个字概括UiPath的文化是再恰当不过了,分别是:谦、勇、专、速。
 

  • UiPath愿意帮助解决任何公司、个人、包括竞争对手提出的RPA问题,同时也愿意学习别人的长处来补充自己的技术短板,只有始终保持一颗谦卑的心才能取得更大的成就。
  • :寻求、探索、挑战一直是UiPath的座右铭和最宝贵的经验,面对困难和挑战时UiPath从不退缩,坚决迎难而上满足客户一切需求。

  • UiPath致力于做世界上最专业的机器人流程自动化,做的所有事情都与RPA有关,包括:建立RPA生态圈,与众多AI公司进行合作打破技术壁垒,推出教育网站和论坛等。我们坚信一句话,“把专业的事,交给最专业的公司去做。”

  • 在我去年刚加入UiPath时,中国区域只有我一个人,在经过一年的发展之后,目前已经达到75人,UiPath非常重视中国的市场,日后的中国RPA市场肯定是呈井喷式发展。所以我们做了一系列的生态建设来快速占领这块潜力无限的市场。

 
 
以上这些就是我与大家分享的有关RPA的心得与体会,我相信随着中国RPA生态市场的不断完善和改进,未来会进一步缩小与欧美企业之间的普及与应用差距,再次感谢大家。

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